Interims Manager

Je nach Situation agiere ich als Projektleiter, Coach oder Führungskraft auf Zeit (Interim Manager).

Im Unterschied zum klassischen Unternehmensberater erstelle ich nicht hunderte von Hochglanz-PowerPoint-Folien und lasse Sie anschließend mit dem Ergebnis alleine, ohne eine wirkliche Verbesserung Ihrer Situation herbeigeführt zu haben.

Als Praktiker mit 20-jähriger Führungserfahrung in der Logistik und im Supply Chain Management ist es mein Selbstverständnis, Ihr Unternehmen erst dann zu verlassen, wenn Ihr Problem nachhaltig gelöst ist. Daran lasse ich mich messen.

Bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen identifiziere ich mich mit Ihrem Unternehmen. Mir ist es dabei wichtig, alle Beteiligten in die Optimierung und Projekte einzuschließen.

Auch nach Projektabschluss bin ich weiterhin für Sie da. Rund drei Monate nach Beendigung führe ich auf Wunsch ein Review mit Ihnen durch.

Viel Leidenschaft; den Mut, neue Wege zu gehen und das Gaspedal durchzudrücken; das ist es, was mich ausmacht!


„Führen ist kein Sprint, sondern ein Marathon“

Gerrit Bisping

Was verstehe ich unter einem „Change Manager“ und was ist eigentlich das Supply Chain Management? Die unten stehenden kurzen Artikel geben Antworten.

die einzelnen Punkte des Interim-Managemet und die Vorgehensweise (5-Phasen) habe ich je in einem pdf-Dokument zusammengefasst, das Sie hier herunterladen können: